最近，一個做文創(chuàng)類產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)項目遇到了一件糟心的事。他們店鋪的名字被另外一個公司搶注了商標。那個公司直接憑著商標找淘寶申訴，讓淘寶撤掉了這家文創(chuàng)類店鋪，同時還準備找律師起訴這個創(chuàng)業(yè)項目侵犯知識產(chǎn)權。據(jù)了解，這個文創(chuàng)類項目是2014年開始運營的，而商標是2015年被搶注的。搶注的公司一直默默地等到這個項目成長到一定規(guī)模，才突然出手。
最后這個搶注的公司還說：“這三年你們用我們的商標賺了不少錢吧，你們自己看著辦。”
實際上，知識產(chǎn)權對任何企業(yè)的重要性的母庸質疑?，F(xiàn)代經(jīng)濟的核心是知識經(jīng)濟，企業(yè)的資產(chǎn)結構已經(jīng)發(fā)生了重大變化。企業(yè)在固定資本、金融資本外還坐擁知識資本，并以知識產(chǎn)權為核心進行相互轉化、保值增值。從某種角度看，企業(yè)知識產(chǎn)權管理已經(jīng)成為企業(yè)資產(chǎn)管理的一部分，甚至是最重要的一部分。
優(yōu)秀的知識產(chǎn)權將有助于提高企業(yè)綜合的競爭力，保持企業(yè)領先競爭對手的優(yōu)勢。此外，優(yōu)秀的知識產(chǎn)權有助于快速建立銷售渠道和用戶認知，促進企業(yè)有序競爭。商標制度既是一項區(qū)分產(chǎn)品和服務來源，賦予消費者選擇權進而對產(chǎn)品優(yōu)勝劣汰的制度，通過注冊商標企業(yè)可以放心地對品牌宣傳投入資金，確保商業(yè)標識的專用獨享。
比如這個文創(chuàng)類項目，經(jīng)過四年多的經(jīng)營已經(jīng)小有名氣。而如果此次自己的商標被奪走，項目將不得不換一個名字重新開始，市場辨識度、品牌認知度將大打折扣。
創(chuàng)業(yè)公司應當如何保護知識產(chǎn)權?
1. 從時間上來說，宜早不宜晚
從分類上來講，知識產(chǎn)權主要包括商標，著作權，專利和線上域名。對初創(chuàng)公司來說，一旦涉及產(chǎn)品和服務，就要申請商標，以免發(fā)生產(chǎn)品已經(jīng)上線、發(fā)現(xiàn)商標已經(jīng)有人注冊的情況;在此基礎上，高科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)還需要對核心技術以及相關應用領域進行專利布局。很多創(chuàng)業(yè)公司，在初期人力和資金都有限的情況下，把更多的精力放在技術研發(fā)、融資上，卻沒想到因為知識產(chǎn)權，造成比較棘手的麻煩。
2. 圍繞核心知識產(chǎn)權，進行全面布局
高科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)在進行知識產(chǎn)權保護時，不僅需要有“超前”意識，還要有“全局”觀念。無論是商標還是專利，都不僅僅是單一的申請，而是應圍繞核心技術或核心品牌，進行一系列的布局，在一定程度上限制競爭對手對你的核心技術的“抄襲”或是“改進”。
但這不意味著初創(chuàng)企業(yè)要效仿大公司的“以量取勝”，而是更應該站在公司策略的層面; 包括：首先確保高質量的核心單件專利或商標申請成功，隨后圍繞該核心專利或商標進行合理數(shù)量的布局，比如上下游技術的延伸、子品牌的產(chǎn)生等等。
創(chuàng)業(yè)企業(yè)知識產(chǎn)權被侵犯應該如何應對?
商標被搶注：
《商標法》第九條第一款：“申請注冊的商標，應當有顯著特征，便于識別，并不得與他人在先取得的合法權利相沖突?！?br />
第三十條：“對初步審定的商標，自公告之日起三個月內，任何人均可以提出異議。公告期滿無異議的，予以核準注冊，發(fā)給商標注冊證，并予公告?！?br />
第三十一條：“申請商標注冊不得損害他人現(xiàn)有的在先權利，也不得以不正當手段搶先注冊他人已經(jīng)使用并有一定影響的商標。”
如果被搶注的商標已經(jīng)過了3個月的公告期獲得核準注冊了，此時創(chuàng)業(yè)公司可以依據(jù)《商標法》第四十五條的規(guī)定，請求國家工商總局商標評審委員會宣告該注冊商標無效?！渡虡朔ā穼o效宣告申請有5年的時間限制，即如果某件商標獲得注冊時間超過5年，就不能以被搶注為由申請無效宣告了(馳名商標不受此時間限制)。對商評委的裁決，如果有任何一方不服，還可以向人民法院提起行政訴訟。
技術被搶注：
技術被搶注主要發(fā)生在小型科技型初創(chuàng)企業(yè)身上。這時科技初創(chuàng)企業(yè)要“量力而行”地進行維權，充分審視與侵權方實力強弱差異，而非盲目地直接將對方告上法庭。
如果遇到被巨頭“侵權”的行為，創(chuàng)業(yè)公司屬于弱勢的一方，以訴訟的方式維權，不僅成本高，而且容易扼殺與巨頭合作的機會。在這種情況下需要以更巧妙的方式止損和維權，比如采取反制性的手段，提前做相關專利的申請和儲備，防止造成進一步的損失。
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