近年來專利侵權(quán)訴訟在企業(yè)中頻頻高發(fā)，這嚴重影響了企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展，為什么總是發(fā)生專利侵權(quán)行為呢，究其原因主要有以下幾點，下面我們來看一看。
1、無自主知識產(chǎn)權(quán)核心技術(shù)
在我國99%的企業(yè)沒有申請專利，60%的企業(yè)沒有自己的商標，而民營企業(yè)的比例更低。盡管近兩年我國企業(yè)專利申請量大幅度上升，但是大多限于外觀設(shè)計和實用新型專利，而且在國際市場獲得的專利數(shù)很低，存在著分布面不寬，結(jié)構(gòu)不盡合理等問題。
2、無有效的專利侵權(quán)預(yù)警機制
目前，我國企業(yè)面對頻繁發(fā)生的專利被非法濫用的案件、爭端，都明顯表現(xiàn)出準備不足、缺乏有效知識產(chǎn)權(quán)預(yù)警機制等問題。例如，一些企業(yè)認為自己開發(fā)的新成果只要通過了鑒定，就自然享有專有權(quán)利，沒有及時申請專利，也缺乏其他法律保護手段，等大量的仿冒產(chǎn)品出現(xiàn)時，才想到要追查，結(jié)果費時費力，效果不佳。
3、面對糾紛沒有足夠的應(yīng)對能力
一方面，在政府及司法方面對惡意侵權(quán)的企業(yè)和個人，還不具有足夠的行政和法律威懾力；另一方面，企業(yè)發(fā)生專利侵權(quán)糾紛的司法利用率偏低；由于知識產(chǎn)權(quán)行政訴訟耗時長，法律援助成本高，導致企業(yè)對通過行政及司法途徑討回公道缺乏信心。
4、未建立知識產(chǎn)權(quán)內(nèi)部管理制度
一些企業(yè)雖然有負責知識產(chǎn)權(quán)的管理機構(gòu)，但多為其他部門兼職，不少企業(yè)重視對職工生產(chǎn)技能的培訓，而忽視對職工的知識產(chǎn)權(quán)教育，對開發(fā)知識產(chǎn)權(quán)的獎勵也沒有明確的規(guī)定。許多中小企業(yè)普遍存在著經(jīng)營規(guī)模較小、管理不規(guī)范的情況。
編輯：行之知識產(chǎn)權(quán)
